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集团公司召开“十四五”战略规划制定工作启动暨培训会
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:424 更新时间:2020-6-22 9:55:41
 

    6月13日上午,集团公司在报告厅召开了掀开裙子强吻下面视频“十四五”战略规划制定工作启动暨培训会。集团领导班子成员,总裁助理及副总工,总部各部室助理及以上人员,相关基层单位助理及以上人员、品牌项目经理、品牌主任工程师、办公室负责人,集团委派财务负责人,战略制定工作人员等共计420余人,通过现场和视频形式参加会议。集团公司“十四五”战略规划咨询顾问慧朴企业管理咨询(上海)有限公司合伙人、项目总监张何之老师,项目经理张瑞高博士及其团队成员参加了会议。

    会议由集团公司副总裁文爱武主持,常务副总裁孔超宣读了掀开裙子强吻下面视频【2020】51号文《关于成立掀开裙子强吻下面视频“十四五”战略规划委员会的通知》,董事长、总裁唐波做了重要讲话,就“十四五”战略规划制定工作提出了三点要求:

    一、统一思想,高度重视战略规划对企业发展的引领作用,确保企业持续高质量发展。开展战略规划,主要是通过形势研判、自我检视、明确目标,让集团上下对企业未来的发展有一个统一的认识,清楚回答“我们要成为什么样的企业?要做什么样的业务?行动路线是什么?资源如何匹配?”等一系列问题,从而有效指导我们的具体行动。战略规划为我们提供了一种“站在未来看现在”的视野,为我们在日趋激烈的市场竞争中抢抓机遇、应对挑战指明了方向,确保我们朝着“创建一流、永续发展”的愿景不断迈进。

    二、把握大势,清醒认识集团发展所处的内外部环境,不断增强企业发展的紧迫感。“十四五”时期,我国仍将处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期,外部环境可能更加错综复杂,不确定性和挑战更多。要清醒认识我们所面临的前所未有的发展局面,风险和挑战是客观存在,对所有企业都是一样的,关键看我们自己怎么应对。一是要坚定信心、与时俱进;二是要找准定位,修炼内功;三是要积极转型、打造优势。

    三、科学谋划,以高度的使命感、责任感、荣誉感,积极参与战略规划的制定工作。当前外部环境正在发生前所未有的深刻变化,物竞天择、适者生存,大家必须具备适应变化的能力,拿出敢于战胜自己的智慧和勇气,主动拥抱变化,积极自我革新,通过创新超越、提高能力,始终保持与时俱进。“十四五”战略规划的制定工作,是全公司集思广益、深入研究、凝聚共识、提振信心的过程,希望大家以高度的使命感、责任感积极参与进来,与咨询专家一道,齐心协力、群策群力,高质量完成“十四五”规划的制定工作,在规定时间内交出一份满意的答卷。

    启动会后,慧朴咨询合伙人、项目总监张何之老师为大家做了《新形势下建筑企业的战略规划》培训。张老师与大家分享了四方面的内容:一是新国际关系、新科技革命、新工业革命、新国家战略、新型城镇化等带给我们的机遇与挑战;二是建筑企业战略规划设计思路;三是职能管理创新和商业模式创新;四是战略规划的落地及标杆企业介绍。张老师的培训提高了大家对外部环境和建筑行业发展形势的认识,分享了行业内标杆企业的优秀管理经验和做法,丰富了战略管理相关知识。

    文爱武副总裁在总结发言中提了两点要求,一是希望大家认真学习领会唐总讲话精神,深入参与“十四五”战略制定工作,为集团公司的长远发展积极建言献策;二是各部门、单位要根据集团公司的统一部署,认真研究、扎实推进,确保高质量做好战略规划的制定工作,真正让规划成为我们推动企业做强做优做大的行动纲领。

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